- 经验丰富的项目经理确保按规范、按时限和按预算交付
- 专职项目经理：完全负责的唯一协调人
- 掌控计划、重大事件和可交付成果
- 交付、安装、调试和启动期间的质量管理
- 现场设计和进度会议
- 在所有Pas Reform设备安装之前和安装期间进行现场检查
在规划阶段完成后，需要调整不同的技能、学科和时间表，以实现扩建、翻新或全新孵化场的愿景。
Pas Reform提供全方位的项目管理、工程和培训服务，帮助您顺利、准时、按预算完成项目施工，直至启动和交付您的第一个孵化场。
为了确保孵化项目符合您的所有要求，Pas Reform指派一名经验丰富的项目经理作为您、您的团队和Pas Reform之间的唯一协调人。
根据您的孵化项目的规格和项目总体设计，Pas Reform提供详细的工程计划，包括图纸、安装图和零件清单。
Pas Reform指派一名项目安装主管，以确保孵化场安装的整体质量和时间调度。
您的技术人员在安装期间加入我们的项目主管团队，操作员在启动期间加入我们的孵化专家团队，我们由此可以让他们熟悉新孵化场的安装流程。
经过测试和调试，PasReform的孵化专家监督和指导运营启动，并在技术和孵化水平上为您的团队提供支持。
Pas Reform研究院的互动式、“实践”式孵化管理培训计划，侧重于孵化技术和实践的最新发展。