在其100年的历史中,孵化器制造商Pas Reform公司从一个本地孵化器制造商发展成为一个世界性的自营公司。其或多或少地遵循了该行业本身的趋势,为更多的雏鸡量身定做设备,冒险跨境迎合国际经营公司的需要,并专注于业绩以寻求盈利。自1919年由Gerrit Pas创立以来,主要关注方向为家禽业的需求。这种关注使得该公司紧跟潮流,领先一步。
整整100年前,Gerrit Pas开发了平板式孵化器,这是Reform公司的第一个品牌孵化器,可孵化60个蛋,被誉为‘黄金标准’。
在第一次世界大战后初期,随着家禽生产从后院养殖发展到更加专业的经营,从国外引进孵化器。Gerrit Pas从德国Barmen-Elberfeld进口了35个蛋容量的Glucke牌孵化器。然而,这些进口产品的孵化结果让Gerrit并不满意,对其进行了“改革”,这就赋予了该公司最初的名称“改革”。开发新的工业规模孵化器既不简单,也不容易。为了研究母鸡的孵化行为,Gerrit在阁楼的地板上放置了一块玻璃板,并在上面放置了一只孵化母鸡。通过这种方式,其能够研究母鸡的繁殖行为,并观察母鸡天然产卵频率。现任CEO Harm Langen表示:“这种对创新的追求是我们公司的核心,也是我们公司的根本和传承”。在二战后的经济繁荣时期,该公司发展蒸蒸日上。“我们的国际业务增长始于70多年前,我们仍在不断提高我们的全球覆盖面和服务。”
所有权变更
多年来,在尊重Pas Reform公司历史的同时,其也发生了许多变化。“大约25年前,所有权从Pas家族转移到上市公司Hydratec,荷兰Ten Cate家族是该公司的大股东。人们会认为短期目标会变得比长期前景更重要,但我很高兴地说,事实并非如此。与许多上市公司不同,我们仍有一个长远的计划,最适合我们公司和整个行业。从本质上讲,我们仍把它当作一个家族企业来经营。”
Langen雄心勃勃:“首先,希望我们公司的业务范围涵盖世界各地的鸟类。此外,我们希望扩大市场份额和加强市场地位,而非迫切急需成为世界上最大的孵化器公司。我们为自己的创新和独树一帜而自豪。我们比其他公司更关注全面孵化解决方案,更希望支持客户的日常运营。”除了对高档设备的需求,我们还通过流程优化、智能预防性维护和数据分析来实现这一雄心。“在互联互通和服务领域仍有进一步发展的机会。”
“从本质上讲,我们在全面孵化解决方案方面还处于起步阶段。现状是,一些孵化场能够重点关注精细度,而另一些孵化场仍处于从多阶段孵化器切换到单阶段孵化器的过程中。60年代初,Pas Reform公司推出了单阶段孵化器,体现了其独特的发展理念!”Langen继续道:“我们必须考虑到,我们的客户有不同的需求,并非都处于其公司发展的同一阶段。我们有雄心壮志,想要走在科技的前沿,但我们不能只开展单一业务。”
孵化后喂养
Pas Reform公司率先发展了SmartStart技术,该技术使孵化器能够将孵化后喂养解决方案纳入其(现有)孵卵器。“该系统由精密喂养和智能照明两大关键部件组成,可单独或组合使用。在硬件和保水饲料的开发方面投入了大量的研发。”这一实用和灵活的早期喂养理念的关键是更好地发展健壮的日龄雏鸡,这些雏鸡可以在以后的生活中不使用或几乎不使用抗生素。“孵化场迈向Smart Start有两个主要原因。其一主要在于荷兰,超市对动物福利有更高的需求。在国际上,主要原因是性能更好。尽管如此,总体形势多样。”Langen知道,早期喂养并不是提高孵化效果的唯一解决方案。“如果把一个孵化场所有的孵化箱都标记好,来源良好的孵化蛋在孵化场的管理控制下有良好的孵化窗口,对早期喂养的性能影响不会很大。然而,若没有一个主要的繁殖群,或者在其他地方遇到次优条件,Smart Start具有明显优势。在日常运营中,我们看到许多客户正在重塑他们的Smart Start能力,开始满足其个别需求并孵化特定卵。这对于任何孵化场来说均为一个很棒的工具,但并不适用于修复每个孵化场。”
实现完全连通
“并非所有孵化场在改进其运作方面都处于同一阶段。有时,我们必须从帮助客户,从基本做起。从Excel文件到孵化过程的数字报告,就像我们的Smart Center Pro孵化信息系统一样,其为孵化操作的每一级提供精确、一致的过程控制、分析和报告。”Langen设想孵化过程的下一个飞跃是完全连通。“如果这一点得以实现,我们也可以进入下一个阶段,提供孵化服务。我们公司和整个行业还没有达到这一目标,但可以想象,在未来,我们将为客户提供全程服务,并负责其日龄雏鸡。我们现在要做的是为备件、孵化支持和维护提供固定价格的合同,使用大数据来监控和维护机器,让客户安心,没有中断其流程的风险。”
从更全面的角度看,Langen对未来Pas Reform公司发展持乐观态度。“2018年对我们来说是一个好年头,市场环境良好,许多企业投入巨资。我们超越了市场,这让我相信我们的创新战略、全面孵化解决方案和服务运作良好。我们对未来的愿景有一个三年计划,目标是在稳定的市场内实现增长。这就给我们提出了挑战,坦率地说市场的任何额外增长是一个现实的情况,是好事。他继续说:“我们的重点将放在孵化场和影响孵化效果的程序上。可以在此基础上大胆尝试,但在核心方面仍有许多需要改进的地方。即使经过100年的孵化设计,我们仍然对大自然、胚胎的发育过程和物理变异本身惊叹不已。Gerrit Pas在100年前就制定了黄金标准,我们正在不断完善此黄金标准。”