Mantendo os padrões de incubação: a importância de compartilhar conhecimento e experiência

Tag: Gerenciamento do incubatório | Blog

Escrito por Martin Barten, 19/10/2015

Mantendo os padrões de incubação: a importância de compartilhar conhecimento e experiência

Ao retornar a um incubatório da América do Sul recentemente, descobri que o gerente do incubatório com quem eu havia trabalhado e vi crescer em sua função nos últimos três anos tinha ido embora. Juntos, tínhamos feito alterações dentro do incubatório, bem como nos programas de incubação, de tal forma que o incubatório estava funcionando muito bem, com qualidade de pintinhos altamente consistentes, janelas de eclosão estreitas e eclodibilidades bem acima do padrão.

O "novo rosto" que me recebeu pareceu muito feliz em me ver, admitindo que, desde o início da sua nova função, a diretoria do incubatório havia notado uma tendência de queda nos resultados.

Ao visitarmos juntos o incubatório, percebi que pequenas coisas estavam sendo feitas de forma diferente. O novo gerente do incubatório não conseguiu explicar por que essas mudanças foram feitas e, de fato, nem percebeu que elas haviam ocorrido.

Ele tinha muitas perguntas - e quando lhe perguntei sobre seu treinamento e transferência de cargo do gerente anterior, sua resposta, de que ele não havia recebido nenhuma, foi uma surpresa para mim. Ele simplesmente recebeu as chaves. Aparentemente, nenhum dos funcionários existentes já havia explicado os "porquês" e "como" e explicou: eles simplesmente fizeram o que lhes foi dito. Por exemplo, apesar da existência de muitos programas de incubação, ninguém sabia qual programa era usado para qual tipo de ovo.

No resto da minha visita, passei por todos os procedimentos do incubatório com o novo gerente. Tendo se formado cinco anos antes, ele já havia administrado granjas de frangos de corte. Ele era brilhante e, enquanto ele coletava muitas informações muito rapidamente, ficou claramente aliviado quando prometi ficar em contato.

Essa experiência reforçou para mim que os gerentes de incubatórios não são "feitos" em escolas ou universidades. Eles podem aprender a base para se tornar um gerente de incubatório, mas bons gerentes de incubatório crescem em seu trabalho, constroem sua experiência, participam de seminários, adquirem informações por meio de treinamento e leitura e compartilham conhecimento com consultores e colegas mais experientes.

Um bom gerente de incubatório não manterá seu conhecimento e experiência para si mesmo, mas irá transferir para os colegas em benefício de toda a empresa. E quando é hora de passar para uma nova função, a marca de um bom gerente é aquele que despende tempo para trabalhar lado a lado com uma pessoa recém-nomeada, para garantir o sucesso contínuo da operação - e sua equipe!

Escrito por Martin Barten

Especialista em Incubação Sênior

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